در جلسه قطبنما، کسبوکار شما از جنبههای مختلف مانند مدل درآمدی، سودآوری، فروش، بازاریابی، ساختار سازمانی، فرآیندها و چالشهای مدیریتی بررسی میشود تا مهمترین گلوگاهها و فرصتهای رشد شناسایی شوند.
هدف این جلسه ارائهی نسخهی آماده نیست؛ بلکه رسیدن به تصویری شفاف از وضعیت فعلی و مشخص کردن اولویتهایی است که بیشترین تأثیر را بر رشد کسبوکار شما خواهند داشت.
مدت زمان جلسه : ۹۰ دقیقه